使える！わかる！動ける！知財活用塾（入門編）
～“強み”を利益に変える実践型プログラム～（第２クール）

「事業活動と知的財産権」

　本講では、知的財産を経営に活かすために必要な基本的スキルを習得し、グループ討論により知的財産への意識改革を目指します。グループ討論では、知的財産に関する３つのテーマについて、「開発者」、「知財担当者」、「経営者」の立場からロールプレイとして実施し、最後にSWOT分析を用いて知的財産戦略を策定します。

• 第１部 ヒット商品と知的財産
• 　第１章 商品開発と知的財産
• 　（１）自社の強みは何か
• 　（２）知財制度の役割
• 　（３）商品開発と知的財産
• 　第２章 事例研究
• 　・「モンカフェ」「ルンバ」「超立体マスク」「雪見だいふく」など
• 　第３章 グループ討論
• 　・開発者の視点から、知的財産の保護と活用に配慮した商品開発について検討します。

• 第２部 事業活動と知的財産
• 　第１章 事業活動と知的財産活動
• 　（１）知的財産活動の現状
• 　（２）知的財産活動の課題（契約の問題を含む）
• 　（３）知的財産活動の今後の方向性
• 　第２章 事例研究
• 　・「セルフレジ事件（UNIQLO）」 「クイックホイール事件（Apple 社）」等
• 　第３章 グループ討論
• 　・知財担当者の視点から、開発された商品における知的財産の保護と活用について検討します。

• 第３部 企業経営と知的財産
• 　第１章 知的財産戦略の考え方
• 　（１）知的財産戦略の必要性
• 　（２）知的財産戦略の類型、社内体制・予算
• 　（３）知的財産戦略の策定に向けて
• 　第２章 事例研究
• 　・知財ミックス戦略、オープン＆クローズ戦略、ポートフォリオ戦略など
• 　第３章 グループ討論
• 　・経営者の視点から、開発された商品に関する知的財産戦略を検討します。

（主）弁理士
　　　加藤 浩

（副）弁理士
　　　原 晶子、
　　　弁理士
　　　廣瀬 勝夫

「知財をどう活用すべきか　～価値を高める知財の活用方法～」

　本講では、経営デザインシートを用いたワークショップを行います。このワークショップを通じて、自社における今後解決すべき課題を抽出する手法について学んでいただきます。そして、課題を解決するための知的財産の活用方法について、事例を示しながら解説いたします。

• 第１部 価値を生み出すには
• 　（１）顧客に提供する価値を⽣み出す源泉とは
• 　（２）知財に対する認識を広げる
• 　グループ討論
• 　“ヒット商品“となる理由を多角的に考える

• 第２部 知財を捉える　～経営デザインシートを使って～
• 　（１）価値の源泉を抽出する
• 　（２）価値の源泉における知財を認識する
• 　グループ討論
• 　「これまで」の姿を見直し、「これから」の在りたい姿を構想する

• 第３部 価値を最大化させるための知財活用とは
• 　（１）価値を最大化させるための知財戦略（オープン＆クローズ戦略）
• 　（２）知財活用の事例紹介
• 　グループ討論
• 　「これから」の在りたい姿を達成するために知財を活用する

• 第４部 まとめ

（主）弁理士
　　　中 富雄

（副）弁理士
　　　浜谷康一、
　　　弁理士
　　　武田雄人

「稼ぎ続ける仕組みづくり」

　知的財産は「役に立たない」のではなく、いま大きく変化しています。本セミナーでは、その変化にどう対応すべきかを、マーケティングやビジネスモデルとの融合、実践的な知財マネジメントの視点から解説・討論します。実例を交えたグループ討論で、すぐに役立つヒントも得られます。

• 第１部 知的財産の変化
• 　（１）知的財産は役に立っていないのか
• 　（２）技術で勝ってビジネスで負ける日本

• 第２部 ビジネスモデルで知的財産を再定義する
• 　（１）R&Dプロセスにマーケティング要素を取り入れる
• 　（２）ビジネスモデルと知的財産の融合
• 　グループ討論
• 　ビジネスモデルを想定した知財の活用
• 　『実際の企業で起こった事例を元にニーズとシーズをどのように考えるべきか
• 　グループ討論します。』

• 第３部 知的財産マネジメントの活用方法
• 　（１）レベル別知的財産戦略
• 　（２）商標の有効活用
• 　（３）グレーゾーンの考え方
• 　グループ討論
• 　競争優位性による知財の活用
• 　『実際の企業で起こった事例を元に知財戦略をどのように考えるべきかグループ討論します。』

（主）弁理士
　　　今野 佳洋

（副）弁理士
　　　山本睦也、
　　　弁理士
　　　永田俊策